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EAP lohnt sich - sofort und mehrfach

Stressbedingte Leistungsverluste sowie die daraus resultierenden Gesundheitseinschränkungen belasten ein Unternehmen mit 3% bis 7% der direkten Lohnkosten. Mit Einberechnung der zusätzlichen Begleitkosten, wie Produktionsausfälle, Fehlleistungen, Unfälle, verminderte Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, Fluktuation, administrativer und infrastruktureller Mehraufwand, können diese Prozentsätze verdoppelt werden. Ausgehend von der vorsichtigen Annahme, dass die Externe Mitarbeiterberatung diese Kosten nur um 5% reduziert, würde dies einen Return-on-Investment von mindestens 1:5 bedeuten. Damit gehört die Externe Mitarbeiterberatung zu einer der lukrativsten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen kann.

Von einem EAP profitieren alle im Unternehmen, denn es reduziert das Leiden sowie der Leistungsabfall der betroffenen Mitarbeitenden sowie die Reibungsverluste unter Kollegen und in der Organisation. Die Einführung einer Externen Mitarbeiterberatung ist ein deutliches Zeichen der Wertschätzung gegenüber der Mitarbeiterschaft und der Beweis einer modernen Mitarbeiterpflege. Dass sich dies auch positiv auf das Image der Organisation niederschlägt, ist ein im Personalmarketing und Employer Branding gern gesehener Zusatzeffekt. Der sofort spürbare Nutzen ist die Entlastung in der Personalarbeit. Viele Fälle können von ICAS übernommen und durch spezialisierte Fachkräfte effizient und professionell gelöst werden. 

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