Die Externe Mitarbeiterberatung ist von unternehmensstrategischer Bedeutung, sei es als ein Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements, des unternehmerischen Risikomanagements, der Wahrnehmung von sozialer Verantwortung, von betrieblicher Reorganisation oder von unternehmensweiten Massnahmen zur Kostensenkung oder Produktivitätssteigerung.

Unser Ansatz ist stets pragmatisch, strukturiert und lösungsorientiert. Unseren Kundenunternehmen stehen wir als strategisch und unternehmerisch mitdenkender Partner kreativ und kompetent zur Seite. Einige Beispiele:

• Die Externe Mitarbeiterberatung von ICAS ist in Modulen aufgebaut. Dadurch können den Kundenbedürfnissen genau angepasste Lösungen angeboten werden.
   
• Basierend auf der Nutzung der Externen Mitarbeiterberatung erstellt ICAS periodische, anonymisierte Berichte für die Kundenunternehmen. Diese Daten erlauben ein Benchmarking, zeigen Stärken und decken Risikobereiche auf. Damit kann das Unternehmen immer mehr zur Aktion bzw. Prävention übergehen – anstatt „nur“ zu reagieren.
   
• Wo Handlungsbedarf besteht, kann ICAS konkrete, erweiterte Lösungen anbieten. Zum Beispiel Trainings, Coachings, telemedizinische Beratung, Krisen- und Traumaprävention, Expatriate-Services, betriebliche Wiedereingliederung, Gesundheitsförderung.